Leistungen
Vier Rollen. Ein Ziel.
Ich übernehme Führungsverantwortung auf Zeit - mit vollem Einsatz, klaren Ergebnissen und dem Wissen, dass ein sauberer Übergabeprozess Teil des Jobs ist.
Künstliche Intelligenz
KI-Strategie & Transformation
KI als Werkzeug. Nicht als Buzzword.
Use-Cases mit echtem ROI, Piloten in Produktion, RAG-Architekturen.
Operative Führung
Interim COO
Operative Gesamtverantwortung - vom ersten Tag an.
Operating Model, P&L, Skalierung, OKR - vollständiges Führungsmandat.
Technologie-Führung
Fractional CTO & Interim CTO
Technologie-Strategie. Umgesetzt. Nicht empfohlen.
ERP-Einführungen, IT-Strategie, Tech Due Diligence, Cloud-Migration.
Controlling & Ops
Head of Finance & Operations
Finanzen und Ops zusammengeführt -PE-ready.
Konsolidiertes Reporting, Treasury, CAPEX, PE-Exit-Vorbereitung.