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Case Studies

Bewährte Ergebnisse aus echten Mandaten

Von Fortune-500-Optimierungen bis zu PE-Exits und Governance-Transformationen. Sehen Sie den Impact von PRAEVIO in Operations, Finanzen und Technologie.

Mandate & Ergebnisse

Aus der Praxis - nicht aus dem Lehrbuch.

Fünf Mandate. Fünf Transformationen. Zahlen, die für sich sprechen.

Interim COO

Nordamerika · Fortune-10-Konzerne · Director Operations

$100M+. Umsatz verfünfacht. 2.000+ Mitarbeiter.

In meiner Rolle als Director Operations für verschiedene globale Fortune-10-Konzerne habe ich das nordamerikanische Customer-Care-Geschäft über zwölf Jahre aufgebaut und skaliert. Vollständige P&L-Verantwortung, Standorte in Kanada, USA und Mexiko - remote und on-site, über 2.000 Mitarbeiter. Governance, Effizienzsteigerung und Best-in-Class-Resultate. Genau diese Führungstiefe bringe ich in Interim-COO-Mandate ein.

  • P&L-Gesamtverantwortung für alle geführten Kundenbeziehungen
  • Operating Model und SLA-/KPI-Framework für verschiedene Standorte und Kundengeschäfte aufgebaut
  • Return on Sales von 4 % auf 18 % durch Governance, Prozessverbesserung und Skalierung
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Umsatzwachstum

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Mitarbeiter direkt geführt

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Return on Sales

Head of Finance & Operations

Deutschland/Schweiz · Family-Office-Holding · Software & Services · Private Equity

23 Gesellschaften. SAP in 90 Tagen. 4× Exit umgesetzt.

Als Head of Finance & Operations einer diversifizierten Holding - 23 Gesellschaften, Real Estate Development, Private Equity, Deutschland und Schweiz - habe ich Treasury-Prozesse automatisiert, einen Beteiligungs-Exit mit 4× umgesetzt und innerhalb von 90 Tagen SAP ByDesign gruppenübergreifend eingeführt. 5 % unter Budget. Diese Art von Umsetzungsgeschwindigkeit bringe ich in Finance-&-Operations-Mandate ein.

  • SAP ByDesign über 23 Gesellschaften in DE und CH - Go-Live in 3 Monaten, 5 % unter Budget
  • Treasury-Prozesse umfangreich automatisiert - 90 % Zeitersparnis gegenüber manueller Abwicklung
  • PE-Exit-Vorbereitung: Datenraum, Due Diligence, Compliance
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FI-Systeme konsolidiert

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Treasury-Zeitersparnis

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PE-Exit Multiple

CEO · Interim COO

Deutschland · Privates Luftfahrtunternehmen

Sicherstellung Kostentransparenz. ~20% Einsparungspotenziale gehoben.

Einführung segmentiertes Kostenreporting, Neuverhandlung Lieferantenrahmenverträge, Schaffung von Verhandlungsgrundlagen. Ein reguliertes Umfeld verträgt keine ungeklärten Zuständigkeiten.

  • Kostenreporting nach Flugsegment erstmalig aufgebaut
  • SLA-Rahmenwerk mit QBR/MBR Performance Governance eingeführt
  • Outsourcing professionalisiert: Compliance, Tracking, Risikomanagement
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Kostenreduktion

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Lieferanten mit SLA

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klare Verantwortlichkeiten

Fractional CTO · KI-Strategie

DACH · Mittelstand & Scale-ups · Mehrere Mandate

80+ Automatisierungen. KI in Produktion.

KI-Projekte scheitern selten am Modell, sondern fast immer an der Organisation. Der Unterschied: Use-Cases mit echtem ROI priorisieren, statt Hype zu folgen.

  • 80+ Automation-Workflows entwickelt und in Produktion gebracht
  • LLM- und RAG-Architekturen in operative Prozesse integriert
  • Change-Management und Team-Befähigung - Technologie wo Menschen sie nutzen
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KI-Workflows produktiv

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Zeitersparnis Standardaufgaben

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Vendor Lock-in

Interim COO

Nordamerika · Fortune-10-Konzerne · Greenfield

Greenfield. 750+ Mitarbeiter. Top-Qualität ab dem ersten Tag.

Globale Fortune-10-Konzerne. Aufbau neuer Fulfillment-Operations an neuen Standorten und Remote mit Weltklasse-Anspruch und ohne Raum für Anlaufprobleme.

  • Standortaufbau und Operating Model vollständig nach Zeitplan ausgerollt
  • 750+ Mitarbeitende rekrutiert, ongeboardet, trainiert, in Livebetrieb gebracht
  • SLA-Compliance ab dem ersten operativen Tag, Kunden-Benchmark als Vergleichsmerkmal mit Mitbewerbern
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Mitarbeitende aufgebaut

0 Mo.

Greenfield bis Vollbetrieb

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SLA-Erfüllung ab Monat 1

Alle Mandate sind anonymisiert. Details und Referenzen auf Anfrage.

Häufig gestellte Fragen

Fragen? Wir haben Antworten.

Was kostet ein Interim COO?

Interim-COO-Mandate kosten typischerweise 8.000-15.000 EUR/Monat je nach Umfang, Komplexität und Dauer. Retainer-Modelle für langfristige Partnerschaften verfügbar. Die meisten Kunden erzielen ROI innerhalb von 90 Tagen durch Operational Improvements und Kosteneinsparungen.

Was ist der Unterschied zwischen DDIM Interim Management und Fractional Staffing?

DDIM-Zertifizierung garantiert Professionalität, Haftpflicht und Peer Accountability. Fractional Staffing ist typischerweise flexibler, teilzeitlich und tech-fokussiert. PRAEVIO kombiniert beide Ansätze: DDIM-zertifizierte Expertise mit flexiblen Engagement-Modellen.

Wie unterscheidet sich das Fractional-CTO-Modell von einem Full-time CTO?

Fractional CTO: 1-3 Tage/Woche, flexibel, kein HR-Overhead, strategischer Fokus. Full-time CTO: volle Verfügbarkeit, Team-Management, Tech-Kultur-Aufbau. Fractional für Scale-ups mit strategischem Tech-Bedarf ohne Full-time-Investment. Full-time für schnelles Scaling und Team-Aufbau.

Was ist im 100-Tage-Plan enthalten?

Der 100-Tage-Plan ist ein strukturiertes Engagement-Framework: Tage 1-30 = Audit & Assessment. Tage 31-70 = Quick Wins & Foundation Building. Tage 71-100 = Scaling & Sustainability. Leistungen: Operations-Playbook, Kosteneinspar-Roadmap, Leadership-Alignment, messbare KPIs und Transition-Plan.

Kann man Interim COO und Fractional CTO kombinieren?

Ja, absolut. Viele Mittelständler benötigen sowohl Operational als auch Technical Leadership. Hybrid-Modelle sparen Kosten, stellen Alignment sicher und beschleunigen Transformation. Wir passen das Engagement-Verhältnis an Ihre Prioritäten an.

Wie unterscheidet sich Head of Finance & Operations von einem klassischen CFO?

HFO kombiniert Finanz-Leadership mit Operational Excellence. Im Gegensatz zu klassischen CFOs mit Accounting-Fokus treibt HFO Kostenkontrolle, Prozessverbesserungen und Cross-funktionale Zusammenarbeit an. Ideal für Mittelständler mit Bedarf für finanzielle Kontrolle und Operational Agility.

Bereit für Ihre Transformation?

Lassen Sie uns Ihre spezifische Herausforderung diskutieren und ein maßgeschneidertes Engagement-Modell entwerfen.

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