Question 1

Was ist ein Interim COO?

Accepted Answer

Ein Interim COO (Chief Operating Officer) ist ein operativer Geschäftsführer auf Zeit. Ich übernehme die gesamte Verantwortung für Prozesse, Skalierung, Teamaufbau und Ergebnisverantwortung (P&L) — ohne langfristige Festanstellung. Ideal für Krisen, Wachstum oder Übergangsphasen.

Question 2

Für welche Unternehmen ist ein Interim COO sinnvoll?

Accepted Answer

Interim COO ist perfekt für: Mittelstand (50-500 MA), Scale-ups mit hyperbolic Growth, PE-Portfolio-Unternehmen nach Übernahme, Familienunternehmen in Übergangsphasen, Unternehmen mit Operativen Krisen oder Skalierungsengpässen.

Question 3

Was kostet ein Interim COO?

Accepted Answer

Kosten hängen von Projektumfang, Dauer, Branche und Unternehmensgröße ab. Typische Range: EUR 8.000–18.000/Monat + ggf. Erfolgsbeteiligung. Im kostenlosen Erstgespräch (30 Min) kalkulieren wir Ihre spezifische Situation durch.

Question 4

Wie lange dauert ein typisches Interim-Projekt?

Accepted Answer

Klassisch 3–6 Monate (90–180 Tage). Schnelle Einarbeitung Woche 1-2, Quick-Wins Woche 3-6, strukturelle Transformation ab Woche 8. Je nach Komplexität auch 12+ Monate. Nach dem Projekt bleiben nachhaltige Strukturen, die ohne mich funktionieren.

Question 5

Was ist der Unterschied zwischen Interim und Fractional?

Accepted Answer

Interim: 100% Zeitaufwand, volle operative Verantwortung, 3-6 Monate. Fractional: 20-40% Zeitaufwand, strategische Begleitung (z.B. Fractional CTO), längerfristig (6-12+ Monate). Interim ist für akute Probleme, Fractional für kontinuierliche Entwicklung.

Question 6

Was ist ein Fractional CTO?

Accepted Answer

Ein Fractional CTO ist ein Chief Technology Officer auf Zeit und in reduzierter Kapazität (20-40%). Ich begleite die Technologie-Strategie, Architektur, Team-Entwicklung und AI-Transformation — ohne Festanstellung. Perfekt für mittelständische Tech-Projekte.

Question 7

Wie läuft das erste Gespräch ab?

Accepted Answer

Kostenloses Erstgespräch (30 Min): Sie beschreiben die aktuelle Situation, Herausforderung und Erwartungen. Ich höre zu, stelle Fragen, gebe erste Einschätzungen. Am Ende: klare nächste Schritte oder Proposal. Keine Verpflichtung.

Question 8

Kann ich einen Interim COO testen, bevor ich mich langfristig binde?

Accepted Answer

Ja! Klassisches Modell: Pilotphase (4 Wochen) mit klaren Deliverables. Danach Entscheidung auf Basis realer Ergebnisse. Viele Projekte starten mit 4-Wochen-Test bevor sie auf 12+ Wochen verlängern.

Question 9

Welche Branchen/Industrien hast du Erfahrung?

Accepted Answer

Schwerpunkte: Tech, Scale-ups, B2B SaaS, E-Commerce, Logistik, Fertigungstechnik, PE-Portfolio-Unternehmen. Erfahrung auch in Aviation, Fintech, Healthcare, Konsumgüter.

Question 10

Wie funktioniert der 100-Tage-Plan?

Accepted Answer

Der 100-Tage-Plan: Tage 1-30 Analyse & Stabilisierung. Tage 31-70 Quick-Wins & Skalierung. Tage 71-100 Strukturelle Transformation. Am Ende: funktionierende Strukturen, nicht abhängig von mir.

Question 11

Kann ich mich nach dem Projekt noch an dich wenden?

Accepted Answer

Ja! Nach dem Projekt oft Anbindung als Sparring-Partner oder Coach (reduzierte Kapazität, z.B. 4-8 Stunden/Monat). Langfristige Beziehungen sind wertvoll und helfen dir, erreichte Ergebnisse zu stabilisieren.

Häufig gestellte Fragen